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Magazzino: Controllo e Monitoraggio delle Operations, Approfondimento dei Numeri che le Descrivono e Governano

Magazzino: Controllo e Monitoraggio delle Operations, Approfondimento dei Numeri che le Descrivono e Governano

Efficace stoccaggio e gestione delle merci sono cruciali per garantire un’efficienza operativa ottimale e una riduzione dei costi.

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Metodi di Stoccaggio Standard e Dinamici: Analisi ABC e Altri Approcci

Metodi di Stoccaggio Standard e Dinamici: Analisi ABC e Altri Approcci

Efficace stoccaggio e gestione delle merci sono cruciali per garantire un’efficienza operativa ottimale e una riduzione dei costi.

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Ottimizzare la supply chain: i vantaggi della consulenza logistica

Ottimizzare la supply chain: i vantaggi della consulenza logistica

Ottimizzare la supply chain è diventato un imperativo per le aziende che aspirano al successo. I benefici della consulenza logistica vanno dalla customer satisfaction e brand reputation al vantaggio competitivo duraturo e la profittabilità dell’intera organizzazione.

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La logistica industriale nel total quality management orientato al six sigma

La logistica industriale nel total quality management orientato al six sigma

La Logistica Industriale nel contesto del Total Quality Management orientato al Six Sigma mira a ottimizzare i processi, ridurre gli sprechi, migliorare la qualità e soddisfare le esigenze dei clienti in modo efficace.

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Gli audit nella supply chain: uno strumento per diventare benchmark

Gli audit nella supply chain: uno strumento per diventare benchmark

Diventa così uno strumento strategico fondamentale nel cammino verso l’ottimizzazione, il controllo e il miglioramento delle prestazioni.

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Outsourcing di magazzino, una decisione strategica? Come la scelta del partner logistico ne determina il successo

Outsourcing di magazzino, una decisione strategica? Come la scelta del partner logistico ne determina il successo

Si parla di Strategic Outsourcing proprio perché esternalizzare deve diventare sinonimo di migliorare e, se si tratta di magazzino, spesso il successo di questo processo, attraverso il quale la gestione aziendale pianifica scelte riguardanti la sua intera Supply Chain, è strettamente correlato alla scelta del Provider e all’impostazione della Partnership.

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I rischi di una inesatta previsione della domanda

I rischi di una inesatta previsione della domanda

Errori in fase di analisi conducono inevitabilmente ad un’errata programmazione delle attività, a cascata su tutti i reparti aziendali, rendendo difficile adattarsi rapidamente ai cambiamenti richiesti dal mercato, e conducendo a problemi che possono danneggiare la fiducia del cliente e la competitività stessa del brand.

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La riduzione dell’impatto ambientale nella logistica

La riduzione dell’impatto ambientale nella logistica

La Logistica gioca un ruolo importante nel miglioramento della sostenibilità per un’azienda. Il green supply chain management sussiste, dunque, nell’approfondire le soluzioni adottabili e le motivazioni alla base delle scelte aziendali.

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I progetti di integrazione di logistica industriale

I progetti di integrazione di logistica industriale

La scelta della tecnologia ottimale per un progetto di integrazione di logistica industriale dipenderà dalle esigenze specifiche di ogni azienda e dalla configurazione del magazzino.

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La programmazione attraverso l’integrazione delle funzioni progetto

La programmazione attraverso l’integrazione delle funzioni progetto

Questo metodo mira a ottimizzare l’intero processo di gestione della catena di approvvigionamento attraverso la sincronizzazione e l’ottimizzazione delle diverse mansioni coinvolte nel progetto di gestione del magazzino.

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Gestione del conto deposito e delle tempistiche di evasione ordini

Gestione del conto deposito e delle tempistiche di evasione ordini

In logistica un aspetto critico è la gestione del conto deposito e delle tempistiche di evasione ordini, poiché coinvolge la movimentazione, il magazzinaggio e la distribuzione dei prodotti.

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Demand planning, data analisys e programmazione, aspetti fondamentali per la supply chain

Demand planning, data analisys e programmazione, aspetti fondamentali per la supply chain

La pianificazione della domanda, l’analisi dei dati e la programmazione sono aspetti fondamentali per la gestione efficace della supply chain.

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Gestione delle scorte di magazzino sulla base dei codici alto rotanti

Gestione delle scorte di magazzino sulla base dei codici alto rotanti

La gestione del magazzino ad alta rotazione presuppone un lavoro di ingegneria complesso senza il quale sarebbe impossibile mettere in piedi le fasi operative.

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Mantenere l’inventario snello e fluido: i vantaggi dell’adozione di un approccio di produzione Just-In-Time

Mantenere l’inventario snello e fluido: i vantaggi dell’adozione di un approccio di produzione Just-In-Time

Ogni azienda ha come principale obiettivo quello di massimizzare i profitti e minimizzare i costi. L’adozione di un approccio di produzione Just-In-Time può aiutare a raggiungerlo.

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MM Operations per Conad Centro Nord: maggiori performance e valorizzazione del capitale umano

MM Operations per Conad Centro Nord: maggiori performance e valorizzazione del capitale umano

Per definizione la partnership costituisce un tipo di gestione integrata con riferimento a un processo che coinvolge almeno due soggetti, in particolare aziende, che agiscono come se fossero unite da un obiettivo comune.

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