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MM Operations
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Servizi
Modello MM Operations
Nel nostro paese esistono numerose realtà di outsourcing e consulenza per il settore logistico, ma nessuna di queste ha una struttura così verticale e integrata come MM Operations, che negli anni ha consolidato una metodologia e un approccio vincente. Per questo parliamo di Modello MM Operations:
Governance
Amministriamo ogni aspetto internamente: l’azienda è strutturata affinché possa provvedere in completa autonomia e con professionalità a tutte le esigenze del Cliente: operative, funzionali, organizzative e amministrative.
Capitale umano
Coltiviamo una cultura aziendale volta alla valorizzazione delle Risorse Umane: i nostri collaboratori sono l’elemento- centrale nella creazione di valore adottando uno stile in controtendenza rispetto al nostro mercato di riferimento.
Tecnologia
Siamo un’azienda innovativa e ci proponiamo come partner per progetti di Industry 4.0 presentando anche a supporto il nostro WMS MM.NET, che dove scelto dal cliente, rappresenta un ulteriore vantaggio in tempestività, tracciabilità, scambio informazioni in tempo reale e analytics.
Abbiamo consolidato un modello all’avanguardia e altamente performante per abbracciare con servizi personalizzati una vasta gamma di settori merceologici. Competenza e consolidata esperienza ci hanno permesso di operare per aziende nel settore:
Alimentare
Automotive
Beverage
Cartotecnico
Ceramico
Fashion
GDO
Imballaggio
Metalmeccanico
Pet
Tessile
Vetro e affini
Esternalizzare è un’opportunità per migliorare
Frequenti e repentini cambiamenti del contesto in cui operano le aziende richiedono strutture, processi e sistemi logistici in grado di adattarsi velocemente alle nuove necessità del mercato. Fare delle scelte d’investimento diventa sempre più difficile e richiede un approccio attento e maturo alla digitalizzazione dei processi e all’uso della tecnologia. Perché sia concretamente possibile beneficiare di innovazione ed investimenti nei processi di magazzino e di supply chain gli interventi devono essere mirati e adatti alle specificità sia in termini tecnologici sia metodologici.
Le imprese possono adottare diverse strategie logistiche per rendere il loro business più efficienti. Sicuramente l’outsourcing è da considerare la strategia più efficace per essere competitive: l’affidamento di alcune o tutte le attività a un partner esterno specializzato porta alcuni vantaggi che spiegano gli ultimi dieci anni così positivi per la contract logistics in Italia, sia in termini di crescita del settore che di penetrazione della terziarizzazione.
Tra questi è l’accesso a innovazioni e investimenti tecnologici, analisi e miglioramento continuo, expertise e know-how di alto livello. Consentendo alle aziende di concentrarsi sulle loro competenze principali e svincolandole dalla gestione logistica, la terziarizzazione può supportare il loro successo consentendo di ottimizzare le risorse, ridurre i costi e migliorare l’efficienza complessiva delle operations.
MM Operations propone alle aziende manifatturiere e commerciali italiane l’opportunità di far crescere il proprio business, consolidare il servizio al cliente finale beneficiando in termini di Customer Satisfation e quindi Brand Reputations, attraverso la partenership con una realtà unica sul territorio nazionale.
Un modello, fondato su valori di Economicità, Efficienza ed Etica, permette di raggiungere questi che sono anche gli obiettivi condivisi con gli outsourcee garantendo sicurezza, continuous improvement e legalità avendo la governance di ogni elemento in gioco per la gestione di interi flussi produttivi, ottimizzando tempi e costi con programmi custom made all’avanguardia, monitorando l’operato secondo leve strategiche predefinite e presidiando ogni fase grazie al controllo avanzato di ogni singolo processo.
Il suo impegno è affiancare i partner per sviluppare tutto il loro potenziale supportando la loro logistica industriale, in base alle specifiche esigenze, in commodity o strategic contract logistics.
Garantiamo:
01 Genuinità
dell’appalto
Tramite analisi di fattibilità preliminare, autonomia nell’erogazione del servizio, organizzazione del complesso di beni, mezzi e coordinamento delle risorse umane.
02 Compliance
legale
Il personale è assunto secondo normativa vigente e Ccnl di comparto, garantendo gli obblighi degli adempimenti retributivi e contributivi.
03 Team specializzato e project manager dedicato
Le soluzioni customizzate per ogni cliente comprendono analisi di contesto, necessità e fattibilità oltre a progettazione, consulenza, realizzazione, produzione, formazione e gestione dei lavoratori.
04 Mappatura e tracciabilità
Attraverso indicatori quantitativi e qualitativi che forniscono a MM Operations e al committente una analisi puntuale dei risultati raggiunti o di ulteriori azioni da intraprendere per il miglioramento degli obiettivi.
I vantaggi della partnership con MM Operations
Cosa differenzia MM Operations dai suoi competitors?
Amministriamo ogni aspetto in maniera diretta grazie alla nostra struttura interna in grado di provvedere efficacemente a tutte le esigenze della clientela con presidio diretto di ogni operazione, fornendo un vantaggio in termini di solidità e di potenziamento delle performance. Questo consente di erogare servizi di logistica industriale in outsourcing o in house in tutti i reparti complementari alla catena produttiva consentendo alle imprese di:
Abbiamo la governance diretta di ogni aspetto coinvolto: avere il presidio su tutti i processi ha permesso di raggiungere concretamente i massimi standard di servizio. Questa è la mission per raggiungere i traguardi richiesti dalla clientela e la possibilità di garantire alla stessa sicurezza, analisi, consulenza. Il mostro modello è caratteristico poiché sistemi informativi, personale, della tecnologia, studio, progettazione, analisi e migliorameento continuo sono il core business di MM Operations, che ha creato continuità ed i vantaggi sono stati subito tangibili. L’azienda è sempre stata mossa dalla sua visione d’impresa che le ha permesso di essere controtendenza nel coltivare una cultura aziendale volta alla valorizzazione delle risorse umane. Il settore logistico è purtroppo noto per la mera ricerca dei tanti del modo più facile di risparmio, spesso ricondotto all’approvvigionamento del personale. MM Operations ha sempre mantenuto quell’eticità che deve essere richiesta ad un outsourcer. Grazie alla struttura interna, in grado di provvedere efficacemente all’analisi, progettazione, execution, safety, security, formazione e gestione del personale questa è diventata una realtà a sé stante, unica sul territorio ed in grado di garantire al cliente velocità d’intervento, efficienza e tracciabilità.
L’innovazione, presente e futuro della logistica
I nuovi paradigmi tecnologici stanno guidando l’evoluzione della supply chain e delle attività di outsourcing: logistica smart e analisi dei dati sono necessari per sviluppare vantaggio competitivo, oltre che per migliorare l’efficienza e l’efficacia dei processi.
La trasformazione digitale permette un utilizzo più intelligente e tempestivo delle informazioni attraverso la diffusione di progetti “Logistica 4.0” negli ambiti di movimentazione, stoccaggio e trasporto.
MM Operations ha sempre avuto maggiore attenzione allo sviluppo tecnologico e ai nuovi sistemi di automazione in termini di servizi a valore aggiunto e caratteristiche chiave per essere un’azienda che si propone come partner in progetti Industry 4.0.
Il progresso è inarrestabile: MM Operations nel 2020 ha inserito nell’ampia offerta di servizi una soluzione completa di e-commerce in full outsourcing, dedicata alle piccole-medie aziende. I sistemi informativi contraddistinguono MM Operations in ogni passaggio ed angolo, dai servizi di sicurezza alla gestione del magazzino.
L’innovazione non è un mero strumento operativo, ma un modo di guardare al futuro.
MM.NET, il software di gestione magazzini
sviluppato da MM Operations
Informazioni tecniche
MM.NET, il software di gestione magazzini sviluppato da MM Operations
Nel 2012 il dipartimento IT di MM Operations, composto da 20 tecnici dislocati tra uffici e magazzini, ha progettato, realizzato e sviluppato il software WMS MM.NET, con il contributo del know how e dell’esperienza pluriennale maturata sul campo.
Modulare e parametrizzabile, MM.NET è completo, flessibile e adattabile ed è più di un WMS: è in grado di interconnettersi, attraverso un’interfaccia all’interno di un unico ambiente digitale, tra tutti gli attori della Supply Chain, permettendo il collegamento di ogni impianto, in house or not, con i sistemi gestionali del Cliente, dei suoi fornitori e corrieri. La personalizzazione della configurazione dell’interfaccia permette innumerevoli soluzioni operative garantendo flessibilità e sinergie, oltre alla restituzione ed analisi di una moltitudine di dati chiari ed organizzati disponibili real time.
Gli insight sono fondamentali per prendere decisioni e agire e qualora accordato e consentito dal Cliente MM Operations si avvale di MM.NET.
Sceglierlo significa:
› Avere maggiore tempestività e tracciabilità delle informazioni
› Migliorare efficienza e qualità del processo di distribuzione
› Scambiare e ricevere informazioni in tempo reale
› Velocizzare i tempi di consegna
› Ridurre i costi
› Ottimizzare i flussi strategici
› Generare vantaggio competitivo concreto
