Un provider di intralogistica industriale deve affrontare tutte sette tipologie di attività non a valore aggiunto per efficientare la supply chain dei suoi clienti.
Leggi di piùSi tratta di una tecnica di produzione che sposta la personalizzazione (customizzazione) del prodotto il più a valle possibile, cioè nello stadio tecnologicamente più vicino possibile al cliente finale.
Leggi di piùLean thinking per una logistica in grado di perseguire l’obiettivo di miglioramento continuo dell’intera Supply Chain.
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