Un provider di intralogistica industriale deve affrontare tutte sette tipologie di attività non a valore aggiunto per efficientare la supply chain dei suoi clienti.
Leggi di piùEsplorare la legalità degli appalti logistici per eseguire un’analisi delle normative e comprendere i parametri entro i quali agire nella legittimità
Leggi di piùEfficace stoccaggio e gestione delle merci sono cruciali per garantire un’efficienza operativa ottimale e una riduzione dei costi.
Leggi di piùEfficace stoccaggio e gestione delle merci sono cruciali per garantire un’efficienza operativa ottimale e una riduzione dei costi.
Leggi di piùOttimizzare la supply chain è diventato un imperativo per le aziende che aspirano al successo. I benefici della consulenza logistica vanno dalla customer satisfaction e brand reputation al vantaggio competitivo duraturo e la profittabilità dell’intera organizzazione.
Leggi di piùLa Logistica Industriale nel contesto del Total Quality Management orientato al Six Sigma mira a ottimizzare i processi, ridurre gli sprechi, migliorare la qualità e soddisfare le esigenze dei clienti in modo efficace.
Leggi di piùDiventa così uno strumento strategico fondamentale nel cammino verso l’ottimizzazione, il controllo e il miglioramento delle prestazioni.
Leggi di piùSi parla di Strategic Outsourcing proprio perché esternalizzare deve diventare sinonimo di migliorare e, se si tratta di magazzino, spesso il successo di questo processo, attraverso il quale la gestione aziendale pianifica scelte riguardanti la sua intera Supply Chain, è strettamente correlato alla scelta del Provider e all’impostazione della Partnership.
Leggi di piùErrori in fase di analisi conducono inevitabilmente ad un’errata programmazione delle attività, a cascata su tutti i reparti aziendali, rendendo difficile adattarsi rapidamente ai cambiamenti richiesti dal mercato, e conducendo a problemi che possono danneggiare la fiducia del cliente e la competitività stessa del brand.
Leggi di piùLa Logistica gioca un ruolo importante nel miglioramento della sostenibilità per un’azienda. Il green supply chain management sussiste, dunque, nell’approfondire le soluzioni adottabili e le motivazioni alla base delle scelte aziendali.
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