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Ottimizzare la supply chain: i vantaggi della consulenza logistica
Ottimizzare la supply chain è diventato un imperativo per le aziende che aspirano al successo. La consulenza logistica permette di migliorare i processi e massimizzare i risultati.

Ottimizzare la supply chain: i vantaggi della consulenza logistica

Ottimizzare la supply chain è diventato un imperativo per le aziende che aspirano al successo. I benefici della consulenza logistica vanno dalla customer satisfaction e brand reputation al vantaggio competitivo duraturo e la profittabilità dell’intera organizzazione.

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La logistica industriale nel total quality management orientato al six sigma
La logistica industriale nel contesto del Total Quality Management orientato al Six Sigma è un componente integrante di un approccio olistico alla gestione della qualità e dell'efficienza operativa all'interno di un'organizzazione.

La logistica industriale nel total quality management orientato al six sigma

La Logistica Industriale nel contesto del Total Quality Management orientato al Six Sigma mira a ottimizzare i processi, ridurre gli sprechi, migliorare la qualità e soddisfare le esigenze dei clienti in modo efficace.

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Gli audit nella supply chain: uno strumento per diventare benchmark
Gli audit nella supply chain possono sicuramente essere utilizzati dai fornitori logistici come strumento per diventare un benchmark nel settore medesimo: un esame sistematico volto a incrementare l’efficacia e la conformità delle operazioni logistiche, nonché a rafforzare la catena di approvvigionamento, produzione e distribuzione.

Gli audit nella supply chain: uno strumento per diventare benchmark

Diventa così uno strumento strategico fondamentale nel cammino verso l’ottimizzazione, il controllo e il miglioramento delle prestazioni.

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Outsourcing di magazzino, una decisione strategica? Come la scelta del partner logistico ne determina il successo
Esternalizzare deve diventare sinonimo di migliorare e, se si tratta di magazzino, spesso il successo di questo processo è strettamente correlato alla scelta del Provider e all’impostazione della Partnership.

Outsourcing di magazzino, una decisione strategica? Come la scelta del partner logistico ne determina il successo

Si parla di Strategic Outsourcing proprio perché esternalizzare deve diventare sinonimo di migliorare e, se si tratta di magazzino, spesso il successo di questo processo, attraverso il quale la gestione aziendale pianifica scelte riguardanti la sua intera Supply Chain, è strettamente correlato alla scelta del Provider e all’impostazione della Partnership.

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I rischi di una inesatta previsione della domanda
Effettuare una previsione inaccurata della domanda può portare a una serie di rischi e difficoltà operative ad un’azienda.

I rischi di una inesatta previsione della domanda

Errori in fase di analisi conducono inevitabilmente ad un’errata programmazione delle attività, a cascata su tutti i reparti aziendali, rendendo difficile adattarsi rapidamente ai cambiamenti richiesti dal mercato, e conducendo a problemi che possono danneggiare la fiducia del cliente e la competitività stessa del brand.

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I progetti di integrazione di logistica industriale
I PROGETTI DI INTEGRAZIONE DI LOGISTICA INDUSTRIALE

I progetti di integrazione di logistica industriale

La scelta della tecnologia ottimale per un progetto di integrazione di logistica industriale dipenderà dalle esigenze specifiche di ogni azienda e dalla configurazione del magazzino.

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La programmazione attraverso l’integrazione delle funzioni progetto
L’integrazione delle funzioni che partecipano al planning logistico è un approccio strategico che mira a ottimizzare la gestione delle risorse e dei processi in tutti gli aspetti legati al ciclo di vita di un progetto stesso, dalla fase di concezione fino all'implementazione, esecuzione e monitoraggio.

La programmazione attraverso l’integrazione delle funzioni progetto

Questo metodo mira a ottimizzare l’intero processo di gestione della catena di approvvigionamento attraverso la sincronizzazione e l’ottimizzazione delle diverse mansioni coinvolte nel progetto di gestione del magazzino.

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Gestione del conto deposito e delle tempistiche di evasione ordini
In logistica un aspetto critico è la gestione del conto deposito e delle tempistiche di evasione ordini, poiché coinvolge la movimentazione, il magazzinaggio e la distribuzione dei prodotti.

Gestione del conto deposito e delle tempistiche di evasione ordini

In logistica un aspetto critico è la gestione del conto deposito e delle tempistiche di evasione ordini, poiché coinvolge la movimentazione, il magazzinaggio e la distribuzione dei prodotti.

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Demand planning, data analisys e programmazione, aspetti fondamentali per la supply chain
Demand planning, data analisys e programmazione, aspetti fondamentali per la supply chain, Per comprendere meglio come la fusione di questi tre elementi, già di per sé estremamente relazionati, permette di affrontare in modo più solido e vincente le quotidiane sfide di business

Demand planning, data analisys e programmazione, aspetti fondamentali per la supply chain

La pianificazione della domanda, l’analisi dei dati e la programmazione sono aspetti fondamentali per la gestione efficace della supply chain.

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Gestione delle scorte di magazzino sulla base dei codici alto rotanti
La gestione del magazzino ad alta rotazione presuppone un lavoro di ingegneria complesso senza il quale sarebbe impossibile mettere in piedi le fasi operative.

Gestione delle scorte di magazzino sulla base dei codici alto rotanti

La gestione del magazzino ad alta rotazione presuppone un lavoro di ingegneria complesso senza il quale sarebbe impossibile mettere in piedi le fasi operative.

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