Si parla di Strategic Outsourcing proprio perché esternalizzare deve diventare sinonimo di migliorare e, se si tratta di magazzino, spesso il successo di questo processo, attraverso il quale la gestione aziendale pianifica scelte riguardanti la sua intera Supply Chain, è strettamente correlato alla scelta del Provider e all’impostazione della Partnership.
read moreLa scelta della tecnologia ottimale per un progetto di integrazione di logistica industriale dipenderà dalle esigenze specifiche di ogni azienda e dalla configurazione del magazzino.
read moreLa gestione del magazzino ad alta rotazione presuppone un lavoro di ingegneria complesso senza il quale sarebbe impossibile mettere in piedi le fasi operative.
read moreOgni azienda ha come principale obiettivo quello di massimizzare i profitti e minimizzare i costi. L’adozione di un approccio di produzione Just-In-Time può aiutare a raggiungerlo.
read moreSi tratta di una tecnica di produzione che sposta la personalizzazione (customizzazione) del prodotto il più a valle possibile, cioè nello stadio tecnologicamente più vicino possibile al cliente finale.
read moreNell’organizzazione aziendale la gestione dei processi è un elemento di vitale importanza per la crescita.
read moreAcronimo dell’inglese Key Performance Indicators, sono usati dalle imprese per misurare realisticamente il rendimento dei propri processi.
read moreLa gestione e il coordinamento delle tempistiche di tutte le attività interne ed esterne all’organizzazione è uno dei compiti più complessi che le aziende si trovano a dover affrontare.
read moreIl mondo del commercio elettronico è in continua evoluzione. Emerge l’aumento considerevole dei numeri e le nuove tendenze stanno già subendo un’ulteriore accelerazione.
read moreRealizzare una struttura logistica efficiente per la gestione delle merci destinate alla vendita, o da inviare al centro produttivo, è una delle attività più complesse da affrontare.
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