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Magazzino: Controllo e Monitoraggio delle Operations, Approfondimento dei Numeri che le Descrivono e Governano
Controllo e monitoraggio delle operations

Magazzino: Controllo e Monitoraggio delle Operations, Approfondimento dei Numeri che le Descrivono e Governano

Efficace stoccaggio e gestione delle merci sono cruciali per garantire un’efficienza operativa ottimale e una riduzione dei costi.

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1200 628 MM Operations
Outsourcing di magazzino, una decisione strategica? Come la scelta del partner logistico ne determina il successo
Esternalizzare deve diventare sinonimo di migliorare e, se si tratta di magazzino, spesso il successo di questo processo è strettamente correlato alla scelta del Provider e all’impostazione della Partnership.

Outsourcing di magazzino, una decisione strategica? Come la scelta del partner logistico ne determina il successo

Si parla di Strategic Outsourcing proprio perché esternalizzare deve diventare sinonimo di migliorare e, se si tratta di magazzino, spesso il successo di questo processo, attraverso il quale la gestione aziendale pianifica scelte riguardanti la sua intera Supply Chain, è strettamente correlato alla scelta del Provider e all’impostazione della Partnership.

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1200 628 MM Operations
I progetti di integrazione di logistica industriale
I PROGETTI DI INTEGRAZIONE DI LOGISTICA INDUSTRIALE

I progetti di integrazione di logistica industriale

La scelta della tecnologia ottimale per un progetto di integrazione di logistica industriale dipenderà dalle esigenze specifiche di ogni azienda e dalla configurazione del magazzino.

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1200 628 MM Operations
Gestione delle scorte di magazzino sulla base dei codici alto rotanti
La gestione del magazzino ad alta rotazione presuppone un lavoro di ingegneria complesso senza il quale sarebbe impossibile mettere in piedi le fasi operative.

Gestione delle scorte di magazzino sulla base dei codici alto rotanti

La gestione del magazzino ad alta rotazione presuppone un lavoro di ingegneria complesso senza il quale sarebbe impossibile mettere in piedi le fasi operative.

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1200 628 MM Operations
Mantenere l’inventario snello e fluido: i vantaggi dell’adozione di un approccio di produzione Just-In-Time
Just-In-Time è un metodo di produzione e gestione della supply chain che mira a ridurre al minimo gli sprechi e i costi, producendo solo ciò che è richiesto dal cliente in quel momento, senza tenere grandi quantità di materiale in overstock. In questo approccio, il flusso di lavoro è ottimizzato per ridurre i tempi di produzione e migliorare l'efficienza, ma soprattutto i suoi vantaggi sono tangibili nella gestione del magazzino.

Mantenere l’inventario snello e fluido: i vantaggi dell’adozione di un approccio di produzione Just-In-Time

Ogni azienda ha come principale obiettivo quello di massimizzare i profitti e minimizzare i costi. L’adozione di un approccio di produzione Just-In-Time può aiutare a raggiungerlo.

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1200 628 MM Operations
Logistica efficiente: come avviene il corretto stoccaggio delle merci

Logistica efficiente: come avviene il corretto stoccaggio delle merci

Gestire in modo efficace il magazzino significa anche e soprattutto analizzare e cercare di migliorare una serie di funzioni che contemplano l’immagazzinamento della merce, i processi di picking, la movimentazione verso l’esterno e numerose altre attività.

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1798 1200 MM Operations
MM.NET: il software di gestione della logistica sviluppato da MM Operations
Software WMS e gestione del magazzino

MM.NET: il software di gestione della logistica sviluppato da MM Operations

La tecnologia è sempre più essenziale all’interno del settore della logistica. Si tratta, infatti, di applicare strumenti di analisi con una visione pratica, orientati all’incremento delle performance e al miglioramento complessivo dei processi.

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1798 1200 MM Operations
Il postponement
Postponement di prodotto

Il postponement

Si tratta di una tecnica di produzione che sposta la personalizzazione (customizzazione) del prodotto il più a valle possibile, cioè nello stadio tecnologicamente più vicino possibile al cliente finale.

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627 417 MM Operations
Fase progettuale e fase operativa: come strutturare la logistica secondo il nostro modello

Fase progettuale e fase operativa: come strutturare la logistica secondo il nostro modello

Nell’organizzazione aziendale la gestione dei processi è un elemento di vitale importanza per la crescita.

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1200 628 MM Operations
Cosa sono i KPI logistici?
Cosa sono i KPI Logistici?

Cosa sono i KPI logistici?

Acronimo dell’inglese Key Performance Indicators, sono usati dalle imprese per misurare realisticamente il rendimento dei propri processi.

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