La Logistica Industriale nel contesto del Total Quality Management orientato al Six Sigma mira a ottimizzare i processi, ridurre gli sprechi, migliorare la qualità e soddisfare le esigenze dei clienti in modo efficace.
MM OPERATIONS REPLICA: LEADER DELLA CRESCITA ANCHE 2024
Ad una settimana dall’essere stata insignita per la terza volta consecutiva Compione della Crescita da La Repubblica Affari & Finanza, MM Operations viene riconfermata anche Leader della Crescita da Il Sole 24 Ore.
Il rapporto è redatto da Statista, leader mondiale dei dati e delle ricerche in ambito economico, ed è dedicato alle imprese italiane che nel triennio 2019-2022 hanno avuto la crescita di fatturato più alta. Da oggi è on line ( https://lab24.ilsole24ore.com/leader-crescita/ ) ed in edicola in edizione cartacea nello speciale del quotidiano.
Per MM Operations si tratta di un altro riconoscimento pubblico che ci identifica come un’azienda ad alto potenziale, attrattiva nel mercato e agli occhi di tutti gli stakeholder. Per poter rientrare in classifica, le aziende devono avere avuto un fatturato di almeno 100mila euro nel 2019 e di almeno 1,5 milioni di euro nel 2022, essere indipendenti, avere il domicilio fiscale in Italia, soddisfare requisiti di onorabilità e buona reputazione, avere avuto una crescita prevalentemente organica.
In un mercato competitivo, award autorevoli basati su parametri rigidi possono fornire una valida conferma esterna della qualità, dell’integrità e dell’impegno di un’azienda. Tuttavia, è essenziale che tali riconoscimenti siano autentici e riflettano effettivamente le pratiche aziendali, altrimenti potrebbero perdere valore nel lungo periodo.
In MM Operations investiamo le nostre energie nel consolidamento di progetti imprenditoriali sani applicando principi di legalità e favoriamo la stabilizzazione di rapporti di lavoro chiari e trasparenti. Saremo sempre guidati dalla volontà di dare priorità alla dignità del lavoro e alla valorizzazione delle nostre persone. Sono i nostri uomini e le nostre donne, giovani o esperti, con i loro valori, motivazioni e principi, lo stimolo a farci migliorare come squadra e azienda, per proseguire in un percorso fatto di rispetto e coinvolgimento che ha come obiettivo sviluppare un ambiente lavorativo sano e produttivo.
Questa è la nostra vision che ogni giorno accompagna la nostra grande squadra verso il successo.
La Repubblica A&F e l’Istituto Tedesco ITQF hanno presentato oggi la 6^ edizione dello studio sulle aziende italiane in maggiore espansione economica – i Campioni della Crescita 2024. Per il terzo anno consecutivo MM Operations viene inserita nella classifica nazionale del quotidiano quale Pmi portabandiera del made in Italy. Il ranking è stilato con criteri rigorosi al fine di selezionare le aziende a più alto tasso di sviluppo ed è pubblico sull’inserto del quotidiano oppure sul sito.
Questa conferma per noi rappresenta la prova visibile ed ufficiale del successo aziendale ed una concreta opportunità per dimostrare la nostra capacità di fare impresa, attrarre nuove possibilità di business. Per essere incorporate nella prestigiosa graduatoria, le aziende devono rispettare una serie di parametri e fornire su richiesta i propri bilanci per il triennio 2019-2022.
Il successo ottenuto è stato reso possibile grazie alla collaborazione e all’impegno di tutta la nostra grande squadra. Il fatto che il riconoscimento sia giunto per il terzo anno consecutivo riflette un impegno costante verso l’eccellenza. Siamo un modello virtuoso unico sul mercato, il solo provider in grado di proporsi come partner logistico caratterizzato da obiettivi di economicità, efficienza, etica.
Complimenti a MM Operations, complimenti alla nostra Grande Squadra!
La Logistica gioca un ruolo importante nel miglioramento della sostenibilità per un’azienda. Il green supply chain management sussiste, dunque, nell’approfondire le soluzioni adottabili e le motivazioni alla base delle scelte aziendali.
La scelta della tecnologia ottimale per un progetto di integrazione di logistica industriale dipenderà dalle esigenze specifiche di ogni azienda e dalla configurazione del magazzino.
Ogni azienda ha come principale obiettivo quello di massimizzare i profitti e minimizzare i costi. L’adozione di un approccio di produzione Just-In-Time può aiutare a raggiungerlo.
L’illegalità altera la concorrenza, danneggia l’economia, mortifica le persone. Integrità, onestà e comportamenti sobri invece, alimentano la fiducia e il fare buona impresa.
Si tratta di una tecnica di produzione che sposta la personalizzazione (customizzazione) del prodotto il più a valle possibile, cioè nello stadio tecnologicamente più vicino possibile al cliente finale.
Nell’organizzazione aziendale la gestione dei processi è un elemento di vitale importanza per la crescita. La logistica governa quel processo aziendale, detto per l’appunto processo logistico, che collega l’impresa e sui mercati esterni, clienti e fornitori, attraverso due flussi principali, l’uno fisico e l’altro informativo. Come tale è un insieme di elementi o sotto insiemi interconnessi tra loro e con l’ambiente esterno tramite reciproche relazioni, ma che si comporta come un tutt’uno, secondo proprie regole generali. Progettare un magazzino, un nuovo processo produttivo o anche un semplice studio dei flussi intralogistici sono attività che devono essere guidate da scelte strategiche basate su analisi di scenario cha validino soluzioni logistiche tramite indicatori di performance (KPI) oggettivi volti al raggiungimento degli obiettivi, in un’ottica di miglioramento continuo.