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I 7 muda della Lean Production: Analisi degli sprechi in un’azienda fornitrice di soluzioni di intralogistica
Per la Lean Production le principali tipologie di spreco all’interno di una realtà produttiva sono criticità presenti all’interno di qualsiasi reparto ed in generale in qualsiasi azienda.
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I 7 muda della Lean Production: Analisi degli sprechi in un’azienda fornitrice di soluzioni di intralogistica

Un provider di intralogistica industriale deve affrontare tutte sette tipologie di attività non a valore aggiunto per efficientare la supply chain dei suoi clienti.

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Mantenere l’inventario snello e fluido: i vantaggi dell’adozione di un approccio di produzione Just-In-Time
Just-In-Time è un metodo di produzione e gestione della supply chain che mira a ridurre al minimo gli sprechi e i costi, producendo solo ciò che è richiesto dal cliente in quel momento, senza tenere grandi quantità di materiale in overstock. In questo approccio, il flusso di lavoro è ottimizzato per ridurre i tempi di produzione e migliorare l'efficienza, ma soprattutto i suoi vantaggi sono tangibili nella gestione del magazzino.
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Mantenere l’inventario snello e fluido: i vantaggi dell’adozione di un approccio di produzione Just-In-Time

Ogni azienda ha come principale obiettivo quello di massimizzare i profitti e minimizzare i costi. L’adozione di un approccio di produzione Just-In-Time può aiutare a raggiungerlo.

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Lean Logistics
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Lean Logistics

Lean thinking per una logistica in grado di perseguire l’obiettivo di miglioramento continuo dell’intera Supply Chain.

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Flessibilità Logistica per Aziende con Volumi di Produzione e Spedizione Variabili
La flessibilità logistica permette di imparare a gestire l’urgenza come se fosse una necessità quotidiana.
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1200 628 MM Operations
Magazzino: Controllo e Monitoraggio delle Operations, Approfondimento dei Numeri che le Descrivono e Governano
Controllo e monitoraggio delle operations
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Outsourcing di magazzino, una decisione strategica? Come la scelta del partner logistico ne determina il successo
Esternalizzare deve diventare sinonimo di migliorare e, se si tratta di magazzino, spesso il successo di questo processo è strettamente correlato alla scelta del Provider e all’impostazione della Partnership.
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