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Outsourcing di magazzino, una decisione strategica? Come la scelta del partner logistico ne determina il successo
Esternalizzare deve diventare sinonimo di migliorare e, se si tratta di magazzino, spesso il successo di questo processo è strettamente correlato alla scelta del Provider e all’impostazione della Partnership.

Outsourcing di magazzino, una decisione strategica? Come la scelta del partner logistico ne determina il successo

Si parla di Strategic Outsourcing proprio perché esternalizzare deve diventare sinonimo di migliorare e, se si tratta di magazzino, spesso il successo di questo processo, attraverso il quale la gestione aziendale pianifica scelte riguardanti la sua intera Supply Chain, è strettamente correlato alla scelta del Provider e all’impostazione della Partnership.

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1200 628 MM Operations
Gestione del conto deposito e delle tempistiche di evasione ordini
In logistica un aspetto critico è la gestione del conto deposito e delle tempistiche di evasione ordini, poiché coinvolge la movimentazione, il magazzinaggio e la distribuzione dei prodotti.

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1200 628 MM Operations
Mantenere l’inventario snello e fluido: i vantaggi dell’adozione di un approccio di produzione Just-In-Time
Just-In-Time è un metodo di produzione e gestione della supply chain che mira a ridurre al minimo gli sprechi e i costi, producendo solo ciò che è richiesto dal cliente in quel momento, senza tenere grandi quantità di materiale in overstock. In questo approccio, il flusso di lavoro è ottimizzato per ridurre i tempi di produzione e migliorare l'efficienza, ma soprattutto i suoi vantaggi sono tangibili nella gestione del magazzino.

Mantenere l’inventario snello e fluido: i vantaggi dell’adozione di un approccio di produzione Just-In-Time

Ogni azienda ha come principale obiettivo quello di massimizzare i profitti e minimizzare i costi. L’adozione di un approccio di produzione Just-In-Time può aiutare a raggiungerlo.

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1200 628 MM Operations
Come si sviluppa la relazione tra committente e fornitore di outsourcing logistics
relazione tra committente e fornitore

Come si sviluppa la relazione tra committente e fornitore di outsourcing logistics

Il passo decisivo, dopo un’attenta fase di analisi, consiste nell’individuazione di un provider specializzato nella gestione delle operazioni logistiche di inbound e outbound.

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1498 1000 MM Operations
L’outsourcing logistico in Italia: numeri e tendenze evolutive
outsourcing logistico in Italia

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Il settore della Logistica, nel corso degli ultimi anni, ha visto una crescita nel nostro Paese, così come nel resto del mondo, in relazione all’aumento del-le esportazioni e a una lenta ma costante crescita del PIL e del traffico delle merci

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1498 1000 MM Operations
Perché scegliere un partner logistico affidabile come MM Operations
Partner logistico affidabile MM Operations

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All’interno di questo articolo analizzeremo i plus offerti da MM Operations, quale azienda leader di questo settore.

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1498 1000 MM Operations
Qual è la differenza tra strategic outsourcing e commodity outsourcing?
Differenza tra strategic e commodity outsourcing

Qual è la differenza tra strategic outsourcing e commodity outsourcing?

Avviare in concreto il processo di outsourcing presuppone, innanzitutto, l’affidamento degli stessi a un’azienda specializzata affinché esegua tali operazioni attraverso il proprio personale dedicato e i suoi mezzi.

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1498 1000 MM Operations
L’outsourcing logistico: cos’è e quali sono i suoi principali vantaggi
Outsourcing logistico

L’outsourcing logistico: cos’è e quali sono i suoi principali vantaggi

In Italia, come all’estero, stanno prendendo sempre più piede le soluzioni di outsourcing logistico. Vediamo di approfondire questo importante aspetto.

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1498 1000 MM Operations
Nuove esigenze e sfide per la supply chain del settore agroalimentare
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La logistica del settore food & beverage è una realtà in continua evoluzione, regolata da norme molto stringenti e dalla domanda sempre più articolata ed esigente da parte dei consumatori.

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